95% nhân viên được khảo sát thích thú hơn với việc trải nghiệm các yếu tố game vào trong công việc.
95% nhân viên được khảo sát thích thú hơn với việc trải nghiệm các yếu tố game vào trong công việc.
Tạo động lực trong môi trường làm việc cho nhân viên là việc cùng quan trọng. Bởi khi có được động lực thích hợp sẽ giúp nhân viên hoàn thành công việc được giao một cách tốt hơn, hiệu suất công việc cũng vì thế được tăng cao hơn.
Thế nhưng, tạo động lực trong môi trường làm việc như thế nào cho đúng?
Ứng dụng gamification (ứng dụng game hóa) là một cách đang được các doanh nghiệp ưa chuộng và ứng dụng nhiều trong thời gian gần đây.
Gamification đã giúp các doanh nghiệp rất nhiều trong việc truyền cảm hứng và thúc đẩy nhân viên làm việc.
Hãy sử dụng các yếu tố game như điểm thưởng, thành tích, bảng xếp hạng, thử thách… như một trò chơi thứ thiệt - để nhân viên đặt mình trong vai trò là người chơi và vượt qua nó.
Những yếu tố game hóa được đưa vào sẽ khiến cho nhân viên tìm thấy sự thú vị trong công việc. Từ đó họ sẵn sàng tham gia và mong muốn hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất.
Một môi trường cạnh tranh lành mạnh cũng xuất hiện khi mỗi nhân viên đều mong muốn hoàn thành nhiệm vụ để thắng cuộc hoặc được “công nhận” nhiều hơn.
Một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết đồng nghĩa với một công ty thành công. Đó là lý do vì sao Gamification được nhiều doanh nghiệp ứng dụng vào công tác đào tạo cũng như truyền cảm hứng và thúc đẩy nhân viên của mình hoàn thành công việc.
--
Mỗi ngày một con số là chuỗi bài viết về Gamification Marketing do Woay (nền tảng thiết kế minigame) tổng hợp & soạn thảo. Thông qua việc chia sẻ con số mỗi ngày, Woay sẽ giúp bạn đến gần hơn với Gamification & cách ứng dụng hiệu quả vào doanh nghiệp.
Tụi mình rất cầu thị lắng nghe góp ý từ bạn đọc. Nên bài viết có sai sót gì mong mọi người góp ý thêm.
Dùng thử, xài thật minigame: app.woay.vn